pereprodaja_ili_proizvodstvo

Если вы выбираете между перепродажей или производством своего товара, то есть у меня для вас несколько действенных советов, которые помогут окончательно определиться.

Я вот недавно запустил свой небольшой бренд одежды (расскажу скоро), поэтому рассказываю всё на своём опыте.

В статье советы не только от меня, но и от других интернет-магазинов, которые уже занимаются производством и расскажут с какими сложностями столкнулись именно они.

Каждому из них я задал несколько вопросов:

  1. Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?
  2. 3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?
  3. Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес?

Да и с каждым потоком моего тренинга в нем принимает все больше участников, которые выбрали именно производство. Да, это сложный и тернистый путь, но он имеет массу преимуществ в сравнении с простой перепродажей.

А что вы выберете?

 

Перепродажа

Под перепродажей я понимаю покупку товара в одном месте и продажей его в другом.

к оглавлению ↑

Плюсы перепродажи

 Большой ассортимент на старте.
Действительно, вам не надо заниматься созданием коллекций, процессами производства, наймом людей и их обучением. За вас уже всё сделали, ваша задача только подобрать нужный ассортимент под вашу нишу и начать торговать.

Только в этот момент многие осознают, что они ничем толком не отличаются от других магазинов и начинается погоня за уникальным торговым предложением. А своё производство сразу даёт вам мощнейшее УТП в виде отстройки от конкурентов не за счёт дополнительного сервиса, а за счёт собственного товара.

 Легко подключить новых поставщиков
Расширение ассортимента интернет-магазина идёт куда проще, так как решить задачу по поиску поставщиков существенно проще, чем пройти весь путь создания нового продукта.

Даже не думаю, что есть можно добавить что-то ещё.

 Меньшие вложения на старте
Учитывая насколько лояльных поставщиков можно сейчас найти, порой товар вообще закупать не надо. Достаточно лишь найти поставщика, который будет готов отгружать от одной штуки.

С другой стороны, это тут же даёт и негативные плоды. Чем легче вход на рынок, тем больше на нём непрофессиональных игроков и конкурентов. И, к сожалению, единственный метод выживания для них — демпинг.

Кстати, у меня есть удобная таблица для расчёта стоимости создания интернет-магазина.

 Гибкость
Так и есть, вы в любой момент времени можете сменить деятельность и это почти ничего не будет вам стоить. Всяко это легче, чем распродавать оборудование (в историях производителей вы можете подробнее прочитать про этот «План Б»)



к оглавлению ↑

Минусы перепродажи

 Не повлиять на качество продукта
Обычно вы не можете напрямую влиять на качество продукта. Если «косячит» производитель, то и вы тоже страдаете.

К слову, при производстве одежды мы тоже часто сталкиваемся с ситуациями когда нам приходит бракованная ткань. Ответ от производителя (это цитата): «Ну у нас технолог пьёт иногда, поэтому не всегда на работе…«. Чуть не поперхнулся когда услышал. :)

Тем не менее, продолжаем там закупать, так как качество в целом очень хорошее. Видимо, в эти дни технолог был на работе :)

 Отличия  от других магазинов только в доп. услугах или подарках, но никак не в самом товаре.
Когда много магазинов продают один и тот же товар, у вас два пути:

  1. Ценовая конкуренция. Тупиковый путь, так как всегда найдется кто-то, кто продаёт дешевле.
  2. УТП. И тут вы можете выделиться только за счёт дополнительных услуг, включенных в стоимость продукта или подарков.

Я выбираю второй путь.

 Покупатель не любит «прокладки»
Должна быть определенная причина почему покупатель должен приобрести именно у вас, а не у производителя:

  1. Географически удобнее;
  2. Вы даете дополнительные скидки;
  3. У вас есть востребованная дополнительная услуга, которой нет у производителя;
  4. Что-то ещё, что позволит сделать выбор в вашу пользу.

Всё это еще раз к разговору об УТП…

к оглавлению ↑

Производство

С другой стороны, у меня всегда вызывали уважение те, кто не побоялся начать своё, пускай и простенькое, но производство.

И, рассуждая про плюсы и минусы, я в первую очередь рассматриваю не крупномасштабное производство, а небольшое, в котором задействовано от 1 до 10 человек. Чаще всего это швейное производство или с популярными нынче ввиду низкой стоимости лазерными ЧПУ станками. Их можно хоть домой поставить.

к оглавлению ↑

Плюсы своего производства

 Вы сразу отстраиваетесь от конкурентов
Если вы просто перепродаёте товар, то выделиться среди других розничных магазинов вы можете разве что с помощью дополнительного сервиса, подарков или тупо ценой.

А вот если вы уже занимаетесь производством, вы сходу создаёте уникальный продукт. Уникальный продукт со своими уникальными отличиями, которых, возможно, ни у кого больше нет.

Чувствуете разницу?

 Возможность индивидуализации
Вот за это готовы платить. И готовы платить ДОРОГО!

Например:

  1. Нанесение вышивки на одежду;
  2. Индивидуальные аксессуары под заказ;
  3. Нанесение изображений на ткань или иные материалы;
  4. Резка по дереву или металлу.

Все перечисленные примеры не требуют покупки дорогостоящего оборудования, так как практически в любом городе вы можете найти подобные услуги.

И при индивидуализации товара вы можете смело просить 100% предоплату, что, несомненно, большой плюс.

 Больше денег
При грамотной проработке бизнес-модели производство должно генерировать больше денег, чем просто перепродажа товара.

Мы с вами простые люди и я не буду приводить примеры каких-либо заводов. Достаточно сказать, что даже мамочки в декрете, мастеря своими руками детское постельное белье, всегда закладывают 100% наценки минимум. Они сами выбирают ткань, сами создают коллекции под своего покупателя, порой даже сами и шьют.

Можете смеяться, но многие мамочки, начиная с подобных мелочей, вырастали до крупных проектов.

 Ниже конкуренция
В первую очередь ценовая за счёт создания своего собственного продукта. Покупатели не прыгают между продавцами, сравнивая цены.

И надо, конечно же, учитывать кто ваш покупатель. Например, в розничном направлении конкуренция обычно всегда выше, чем в оптовом.

Читайте также:   Единственная цель - заработать денег

 Можно начать в одиночку
Смейтесь, смейтесь…

Не нужно иметь многомиллионные бюджеты и опыт найма десятков сотрудников для организации своего производства. Практически в каждом направлении (особенно в швейке) можно найти много людей, которые сидят дома или на работе и хотят заработать денег.

  1. Нужно что-то сшить? Ищите швею на Авито;
  2. Нужно вышивку? То же самое;
  3. Надо разрезать тонкий металл или дерево? Станки с ЧПУ есть во многих типографиях, цена смешная.

Не надо быть максималистом и сразу закупать оборудование на сотни тысяч для старта. А если иначе никак, то, без должного опыта, лучше просто сменить нишу.

Посмотрите в Instagram успешные магазины по продаже детской одежды, постельного белья, аксессуаров для детей своего производства.

Много ли среди них больших компаний? Нет! 
Достаточно ли эти мини магазинчики зарабатывают? Да!

к оглавлению ↑

Минусы своего производства

 Вложения на старте
Многие считают это минусом, однако смотря как это самое производство начинать.

Например, если вы решили начать выпускать свою линейку детского постельного белья, вам потребуется:

  1. Закупить первую партию тканей. Редко это больше 10-20 т.р.
  2. Швея для изготовления белья. Оплата сдельная, в 400 рублей за комплект уложитесь точно.
  3. Упаковка для готового комплекта белья. До 200 рублей за штуку.
  4. Сделать первую фотосессию. Учитывая, что модели вам не потребуются для фотосъемки, это не более 5 т.р. за аренду студии и фотографа.

Итого 30 т.р. максимум и еще на продвижение останется.

Это дорого?

 Сложность перепрофилирования
А вот тут уже да, особенно если оборудование вами было закуплено.

Если розничный интернет-магазин сможет легко переработать каталог (не без потерь, конечно), то своё производство перепрофилировать уже значительно сложнее.

И именно поэтому прочитайте истории чуть ниже, в которых «План Б» обсуждается очень подробно.

к оглавлению ↑

Так всё-таки перепродажа или своё производство?

В целом, при малых бюджетах, перепродажа проще, выгоднее и легче на старте. Однако, если вы сразу видите недочёты в ассортименте конкурентов и знаете КАК вы можете улучшить этот продукт, то реально задумайтесь о производстве.

Если же вы хотите работать в определенной нише, но не знаете брать чужой товар или сразу открывать производство, то вот план:

  1. Запускаетесь только с товарами других поставщиков;
  2. Изучая спрос и интерес, понимаете направление для собственного производства;
  3. Вводите свой ассортимент;
  4. И далее уже по ситуации.

Получается существенно меньше рисков на старте и свой ассортимент вы будете формировать на базе существующего спроса. Это удобно!

к оглавлению ↑

А теперь реальный опыт

Перед написанием этой статьи, я задал вопрос коллегам-производственникам и попросил ответить их на несколько вопросов о своём производстве. Советую и вам изучить чужой опыт :)

к оглавлению ↑

Производство одежды для девушек с большой грудью

Екатерина, brassorti.ru.

brassorti

Екатерина, почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

В моем случае в России мы чуть ли не единственные в отрасли производители женской одежды для девушек с большой грудью из качественных итальянских тканей. Есть еще одни производитель, но они работают с другим классом тканей. Для сравнения, в Англии подобным производством занимается целая корпорация.

Если есть аналоги в отрасли, то настоятельно рекомендую закупить 1-ую партию продукции у поставщиков.

Постепенно появится круг постоянных клиентов, тогда и можно с комфортом для себя вкладываться в оборудование, найм команды специалистов, комплектующих и т.д.

Всегда держите в голове план Б: что я буду делать, если что-то пойдет не так? Кому и по какой цене смогу продать оборудование?

Именно по этой причине не стала начинать с производства нижнего белья для девушек с большой грудью. Если бы что-то пошло не так, то покупателей на такое узкоспециализированное оборудование почти нет.
Безусловно, собственное производство дает тебе полную свободу в выборе производимого продукта. Глубоко убеждена, что по-настоящему качественный продукт можно произвести с позиции «как для себя, своих родных и близких».

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Переформулировала бы вопрос: для предпринимателя нет сложностей, есть задачи)

1. В моем случае сразу пришлось дотошно вникнуть в несколько профессий: дизайнер, стилист, технолог, конструктор, декоратор, упаковщик, маркетолог и PR, IT, SMM, бухгалтер, финансист и т.д.

2. Поиск поставщиков качественных тканей и фурнитуры. Особенно не просто с фурнитурой класса люкс: натуральные роговые и перламутровые пуговицы, пряжки, эксклюзивные молнии на атласной и бархатной основах и т.д. В Китае подобного почти нет, только европейские поставщики. В связи с настоящим курсом валют мало кто сотрудничает с Европой, в основном все распродают запасы. Основные крупные поставщики России предлагают фурнитуру, которая пригодна только для изделий вещевого рынка.

3. Продвижение продукции. Сейчас рынок с высокой конкуренцией, ужесточились требования поисковых систем. SEO — уже история не на 1-3 месяца, как было раньше, а на 6-8 месяцев. Соц сети завалены китайским барахлом, чтобы выделиться нужно:
— Сделать качественный production, иными словами «цепляющие» фото, чье производство не бюджетное мероприятие
— Опытный smm, который при этом тесно сотрудничает с другими smm-щиками для размещения конкурсов, рекламы и т.д. у многих медийных лиц
— Таргет в соц сетях, в нашей отрасли большой трафик на сайт дает реклама в Instagram

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Дала бы несколько советов, которые исходят из собственного опыта:

1. Прежде чем начинать производство в какой-либо отрасли, трезво оцените потенциал рынка. Посетите специализированные выставки поставщиков, работайте над себестоимостью продукции;

2. Не закупайте сразу большие объемы чего бы то ни было какие бы «сладкие» цены не предлагал поставщик;

3. Очень важно, особенно на первых порах, иметь возможность иметь мнение независимого эксперта. Так получается, что, как правило, лучше всего продается (читать «впаривается») не действительно хороший продукт по разумной цене, а дорогой и не всегда удобный продукт с хорошим маркетингом. Например, 1С Битрикс вместо любой открытой системы типа OpenCart, PrestaShop и т.п.; А в швейном деле Grafis вместо Comtense, Ассоль и т.п.

к оглавлению ↑

Блокноты ручной работы

prostozapishi-ru

Анна, https://prosto-zapishi.ru

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Тут, наверно, как и у многих. Все начинается с того, что в процессе работы ты понимаешь, какой товар нужен твоим клиентам, обращаешься к своим поставщикам «Хочу вот такой же, но с перламутровыми пуговицами». А они с перламутровыми не могут, или могут, но через 2 года, так как производство большое и перестроить его оперативно сложно. Поэтому первый голос «ЗА» — это возможность создать то, чего еще раньше не было.

Еще один неоспоримый плюс, собственное производство позволяет конкурировать на более тонком уровне. Это не ценовая конкуренция, а за счет интересного дизайна, качественных материалов, и конечно же уникальной идеи.

Больше всего в блокнотах ручной работы мне нравится индивидуальность. Общение с клиентами позволяет мне почувствовать их характер и предложить именно то решение, которое бы подошло этому конкретному человеку. Создание блокнота это всегда работа мастера и заказчика, если кто-то не откроется или не выложится на 100%, то и результат может получиться обычным. А я люблю «Вау-эффект».

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

В процессе производства блокнотов ручной работы я столкнулась с двумя сложностями — это персонал и материалы.

Для производства дизайнерских блокнотов, я использую американские дизайнерские ткани, в связи с курсом поставки их нерегулярны, а иногда коллекции просто заканчиваются даже в США. В связи с этим ты на свой страх и риск закупаешь больше материала, чем тебе требуется. Если при перепродаже товара происходит переизбыток товаров, то при собственном производстве то же самое может случиться с материалами, из которых вы заготавливаете свой товар.

Для увеличения оборота требуется делегирование процесса производства. Опытные мастерицы готовы работать только на свой бренд. Приходится обучать персонал с нуля, что требует времени и издержек. И риск того, что научившись, человек уйдет, всегда сохраняется.

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Если вы давно в нише, у вас есть отлаженные каналы сбыта, постоянные покупатели, настроенная реклама и тд., и после этого вы думаете, а не открыть ли собственное производство, то я считаю — игра стоит свеч. Однако, если это ваш первый опыт, то я бы для начала протестировала бы рынок (именно этот совет мне дал, когда-то Андрей Родионов и, последовав ему, я не прогадала).

К слову, буквально на днях я получил от Ани ежедневник, изготовленный специально для меня. Не могу не поделиться:

Читайте также:   Какой банк выбрать для ИП?

notebook_iv

Уютная замша на обложке, чеклист Cessna 172 на форзацах и страницы ежедневника, которые я сам создал для своих же методик тайм менеджмента.

к оглавлению ↑

Производство аксессуаров для охотника

huntgift

Виталий, http://huntgift.ru/

И вот его мысли насчёт своего, пускай и небольшого, но производства:

1. Просто интересно «мастерить» своими руками.

2. Безграничные возможности для развития: можно изготовить все, на что хватит фантазии.

3. Возможность изготавливать индивидуальные изделия на заказ — больше заказов, постоянные клиенты.

4. Повышение статусности — ты не просто продавец/перекупщик, ты МАСТЕР, который знает все о своем товаре, может предложить индивидуальный подход, добавить что-то новое к своей продукции, покупатели это ценят.

5. Это приятно — иметь свое хоть и маленькое, но свое производство.

6. Дешевле себестоимость продукции.

7. Исключение проблем, связанных с поставщиками (потерялось в дороге, закончилось на складе и т.д.).

к оглавлению ↑

Производство постельного белья

postelka

http://postelka37.com/

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Несколько причин:

А) контроль за качеством продукции (как-то спокойнее когда ты знаешь что у тебя продукцией занимаются квалифицированные кадры, которые при этом понимают, что главное это не заработать деньгу, а дать качественный товар клиенту, чтобы тот был доволен);

Б) конечно же дополнительная прибыль;

В) имея свое производство можно «отстраиваться» от множества других фирм выполняя заказы на нестандартные изделия. Обычный магазин не уйдет в сторону от заранее заложенных стандартов, а мы можем шить хоть треугольные комплекты с бантиками (если это нам будет выгодно конечно), ну или как минимум давать покупателю возможность выбирать между несколькими вариантами комплектации.

Г) желание что-то делать, а не только продавать. В том числе и социальная ответственность: давать людям работу, за которую бы они гордились, есть и желание поломать некоторые стереотипы (хорошего работника днем с огнем не сыщешь, кругом одни пьяницы и лентяи и т.д.) Поэтому для нас важно, чтобы люди понимали свою общность и разделяли бы наши взгляды на жизнь, некоторых мы уволили в свое время не по причине их некомпетентности как работников, а из-за человеческих качеств: сплетни, постоянное нытье и т.д. — это прямой путь навылет из компании))))

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Отсутствие опыта и образования, большинство вопросов приходилось додумывать «на лету», сложность в подборе кадров (основная боль — это необязательность людей: то есть упаковщица, например, могла запросто не выйти на работу, а потом появиться через неделю с рассказом о том, что что-то там случилось в жизни и т.д. И приходилось самим «вставать за станок»))))) Первое время нужно быть готовым проводить в цеху время с утра и до …. выполнять и бизнес задачи, и просто разгружать машину.

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Главный совет: не пытайтесь все делать собственным пониманием, изначально закладывайте атмосферу компании, а для развития учитесь искать профессионалов.

Если речь о производстве, то номер 1 — это найти начальника производства, который уже имеет опыт настройки производственных процессов, знает все нюансы и тонкости (при этом можно поставить над производством и человека из любой другой отрасли, например для швейного производства можно взять того, кто руководил мебельным производством — по факту процессы +/- везде похожи, но в идеале нужен тот же профиль).

Также очень важно сразу же все оцифровывать, все считать, вести учет всего что только можно — можно в экселе, можно в тетрадке, можно в 1с, можно еще как — главное вести. Если этого не делать можно «улететь» в забитый до верху склад или в кассовый разрыв или пропустить кражу (недостачу) и т.д. В общем через полгода оказаться банкротом, элементарно из-за отсутствия ясной картины оперативной ситуации.

Ну и также важно (наверное это даже самое начало всего) — ставить перед собой задачу делать лучший продукт на рынке, это и будет уже ориентиром для подтягивания всех процессов. — Невозможно идти к лучшему продукту и работать плохим инструментом, использовать плохие комплектующие, держать работников «лишь бы не пил» и т.д. Немного цифр: площадь производства 250 м2; 21 сотрудник; находимся в г. Иваново Вроде бы всё!)))))

к оглавлению ↑
Читайте также:   22 полезных сервиса для тех, кто открывает интернет магазин

Своя ферма с лавандой в Крыму

lavanda

Оксана, лаванда-крым.рф

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Собственное производство дает большую свободу. Ты сам решаешь, какого размера, цвета и тд будет будущий товар. Кроме таких практических вещей, свое производство дает свободу в творчестве и самовыражении. Ты делаешь то, что хочешь. Сначала для себя, а далее — для других людей. Свое производство дает возможность не зависеть от сроков поставки, не  зависеть от конкурентов (в разумных пределах), самостоятельно устанавливать цены, регулировать остатки на складе, предлагать максимально индивидуальный подход — сделать то, чего нет в природе, но хочет клиент.

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Самая большая и первая сложность — недостаток финансов.

Проблема в том, что мы не можем расшириться настолько, чтобы стабильно работать в течение года. Мы зависим от урожая, т.к. наше производство — это пока небольшая ферма, мы выращиваем лаванду. Урожай пока небольшой, продавать букеты лаванды целый год нет возможности, т.к. все разлетается буквально в первый месяц после сбора и сушки. Поэтому нам приходится расширять ассортимент — и придумывать товары с лавандой, например, саше, подарочные наборы и тд. Нам не хватает мощности расшириться, не хватает мощности покрыть все запросы, не хватает мощности воплотить все задуманное.

Второе — недобросовестная конкуренция. Пример — люди выспросили все про цены, объемы запасов и тд под видом покупателя, назвались моим именем и торгуют лавандой (хотя мы пока очень маленькие и быть серьезными конкурентами не можем). Очень много времени уходит на таких вот «покупателей». Дальше они пишут в личные сообщения моим подписчикам и пытаются переманивать с помощью цен. Кто-то уходит насовсем, кто-то уходит и возвращается, но мне в целом это неприятно.

Третья сложность — мы не успеваем воплощать все задуманное и покрывать все запросы)) Только начали робко думать об офлайн-магазине, люди уже звонят — дайте адрес магазина, хотим приехать за покупками) С одной стороны, это подтверждение, что мы правильно движемся, с другой стороны — как все охватить?

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Работать-работать-работать, верить в себя и не сдаваться! Есть такой популярный стереотип, что работая на себя, можно уделять делам лишь 3-4 часа сидя на шезлонге у моря. Это не так, особенно на начальном этапе) Когда горишь идеей, время пролетает очень быстро, сделать хочется очень много, а в сутках всего 24 часа)

От себя добавлю, что невозможно уделять 3 часа в сутки делу, которое любишь. Есть бизнесы исключительно для получения денег — запустил, продал, профит. Наверное, в этом случае получится отстраниться. В случае, если нашел дело по душе, думаешь постоянно что-бы еще сделать, как улучшить… Желаю всем участникам вашего мастер-класса найти именно такое любимое дело, когда «делаешь то, что любишь, любишь то, что делаешь» — это не просто слова на постере.

к оглавлению ↑

Производство твердотопливных котлов

hotclimate

Инна, http://hotclime.com.ua/

Добрый день, Андрей для начала сообщу Вам, что я из Украины. Производство и магазин также на Украине.Наш и-магазин работает с февраля 2016 года. Производство — с мая 2016 года. (есть физический магазин, кот работает уже 6 лет, расположен в маленьком городе 70 тыс. населения) Ваш блог читаю уже больше года. Надеюсь, Ваши советы будут применимы для наших «украинских» реалий))

Почему все-таки собственное производство? Что конкретно вам даёт это преимущество в сравнении с обыкновенными товарами?

Свое производство было решено открыть по нескольким причинам:
— резкое повышение спроса на твердотопливное оборудование (как промышленное, так и бытовое), как следствие критического повышения цены на газ для отопления.
— отсутствие на рынке страны подобного оборудования отечественного производства.

Таким образом, наш продукт уникален, конкурентоспособен в сравнении с европейскими аналогами.

3 сложности, с которыми вы столкнулись в процессе создания бизнеса/производства?

Касательно сложностей в создании производства как таковых не было, а если и были, то совершенно тривиальные.

Возможно, у нас была правильная организация процесса. Основные сложности возникли в уже в процессе работы предприятия. Например, — на начальном этапе были технологические сложности в достижении желаемых результатов в части характеристик производимых агрегатов — были решены в течении 3-4 мес.

Ведение финансового управления, отсутствие стабильности курса и, как следствие, непредсказуемость рентабельности.

Главная сложность — это продвижение нового бренда на рынке в условиях малых бюджетов на рекламу. А так же наши производственные мощности не позволяют нам продавать через дилерские сети (производим 8-10 котлов в месяц). Поэтому наша задача торговать в интернете. Рынок Украины перенасыщен предложениями в области твердотопливного оборудования, однако, с полной уверенностью скажу, что наш котел не имеет аналогов (пока). НО! донести до потребителя в сети это как-то не получается((покупатель больше верит тому, что видел или трогал…

Какой главный совет вы бы дали будущим предпринимателям, желающим открыть своё производство/бизнес? 

Мой главный совет: очень важно производить уникальный товар, но более важно еще в процессе бизнес-планирования просчитать эффективный маркетинг по продвижению бренда и заложить статьи расходов на реализацию информационной кампании. Наш и-магазин торгует всеми группами товаров (отопление, водоснабжение, водоотведение), в том числе и котлами нашего производства.

к оглавлению ↑

В заключение

Для себя я уже решил: с головой погрузившись в производство одежды, мне уже не хочется заниматься перепродажей. Потому что ощущение, что ты даешь лучший продукт и можешь выполнять практически любые капризы покупателей стоит дорого. Как для меня, так и для покупателя. :)

В итоге довольны все.



Похожие статьи:

Метки: ,

Подпишитесь на обновления блога

Новые статьи сразу вам на email! Бонусом 30 практических советов для новичка или владельца интернет-магазина!
Они экономят деньги. И время.

3 Комментарии Ваш комментарий

  1. Антон #

    30.09.2016 в 22:17

    Очень много полезной информации. Спасибо вам большое. Я черпаю из ваших статей вдохновение.

  2. Евгений #

    02.10.2016 в 10:16

    Андрей, я видимо пропустил, так ты то чем занялся? покажи своё производство одежды, прорекламируй. какая ниша и т.п., если это не секрет. Очень интересно, ну, соотв., было бы интересно почитать твою историю от а до я.

    • Андрей Родионов #

      23.11.2016 в 7:08

      Евгений, да, мы свои пижамы начали отшивать и продавать. Расскажу, конечно же :)
      Сейчас только сайт доделаем.

Ваш комментарий



Андрей Родионов
Автор блога
 
Познакомиться ближе
Мастер группа
с Андреем Родионовым
Закрытый клуб владельцев интернет магазинов
Вступить